Le déploiement d'un SMI

Généralement, les organisations se lancent dans une démarche de SMI dans le soucis d'être plus cohérent, de faire des économies et de mieux maîtriser les risques.

Lors du déploiement du SMI il est primordial de prendre en compte les attentes de toutes les parties intéressées.



Les trois normes et systèmes de Management de la Qualité, Sécurité et Environnement ont des particularités qui leurs sont propres, chacun à ses spécificités. Cela dit des liens existent aussi entre eux.





Les enjeux du SMI 

Qualité
·         Conserver ses clients 
·         Créer des avantages concurrentiels
·         Être plus compétitif
·         Faire des économies

Santé/ Sécurité
·         Éviter les sanctions pénales et administratives
·         Rassurer
·         Prévenir les conséquences liées aux accidents (image, financier)

Environnement
·         Rassurer
·         Un engagement « citoyen »
·         Éviter les sanctions pénales et administratives
·         Prévenir les risques de pertes liées aux accidents
·         Faire des économies, économiser des ressources







La planification va prendre en compte des actions pour améliorer les performances QSE, et plus concrètement pour diminuer les risques.

On va dorénavant aussi prendre l’habitude de tester, simuler les situations
d’urgence pour s’assurer que l’on a tout prévu.

La notion de non-conformité va être naturellement redéfinie et élargie.
(On va aussi parler d’accidents, d’incidents, d’alerte) mais les actions correctives et préventives seront toujours et encore déclenchées au quotidien…

Les audits seront abordés dans une nouvelle dimension.


Le système documentaire et le tableau de bord vont aussi évoluer.

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